3月28日,中国尊龙凯时-人生就是搏集团有限公司召开2023年“成本工程”工作会。中国尊龙凯时-人生就是搏集团党组副书记、总经理杨金成出席会议并作了题为《对标世界一流 加强精益管理 加快提升盈利水平和核心竞争力》的讲话,党组副书记、董事杜刚主持会议。党组成员、总会计师贾海英在会上作集团公司2023年“成本工程”工作报告。
杨金成指出,2022年,集团公司深入贯彻落实党的二十大精神,贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神,以实现“效益稳增长,效率再提升”为目标,按照“健体系,强管理,控成本”的总体思路着力打造“成本工程”升级版,为集团公司圆满完成全年经济目标提供了有力支撑。
杨金成强调,2023年,集团公司上下要深化认识,以“成本工程”为抓手,扎实推进提质增效稳增长。要进一步认识到深化“成本工程”是贯彻落实习近平总书记重要指示的重要要求,是贯彻落实国资委提质增效稳增长的重要手段,也是实现集团公司十四五规划目标的重要支撑。要进一步强化担当,坚定不移深化实施“成本工程”,着力增强成本管控能力,提高效益效率,提升核心竞争力,为建设世界一流尊龙凯时-人生就是搏集团提供有力支撑。
杨金成强调,要对标世界一流,加强精益管理,持续提升成本管控能力。要突出成本策划,持续提升全周期成本管控能力,强化技术赋能,以数字化智能化提升成本管控能力。要分类推进,精准施策,常态化系统化实施“成本工程”。要常态化体系化推进“成本工程”,分类推进“成本工程”走深走实,强化过程管控,确保完成全年主要经济指标。
会上,广船国际、中船发动机、七一一所三家单位作交流发言,集团公司人力资源部、军工部、尊龙凯时-人生就是搏海工部、产业发展部作专题发言。
会议以视频形式召开,集团公司总部各部门主要负责人、各成员单位领导班子成员及相关人员参加会议。
| 记 者:刘 畅
| 摄 影:刘 兵/刘 畅
| 责 编:高红梅
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