尊龙凯时-人生就是搏

　　1月25日，中国尊龙凯时-人生就是搏集团有限公司召开2022年度工作会议，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和十九届历次全会以及中央经济工作会议、十九届中央纪委六次全会精神，持续深入贯彻落实习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，弘扬伟大建党精神，总结2021年工作，分析当前形势，部署2022年重点工作，动员全体干部职工践行初心使命，奋力笃行不怠，加快建设世界一流尊龙凯时-人生就是搏集团，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。中国尊龙凯时-人生就是搏集团2022年度工作会议召开后，各成员单位立即行动，迅速组织学习传达，掀起了学贯本次会议精神的热潮。

　　大连公司
　　大连公司召开年度工作会，贯彻落实集团公司2022年工作会精神。会议强调，大连公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，弘扬伟大建党精神，持续深入贯彻习近平总书记重要指示批示精神，落实集团公司2022工作会精神，坚持稳中求进总基调，稳增长、强管理、健体系、防风险，聚力强军首责，确保完成军工科研生产任务；优化产业结构，提升经济发展质量和效益；着力创新引领，提升核心竞争力；持续深化改革，激发整合效应和发展活力；强化管理提升，推进管理能力现代化；加强党的建设，以高质量党建引领高质量发展，奋力绘就主责主业突出、创新驱动引领、质量效益领先的行业一流、国际知名尊龙凯时-人生就是搏配套企业崭新篇章。

　　中船绿洲
　　中船绿洲及时传达学习集团公司2022年工作会精神，并部署公司2022年重点工作：一是聚焦主责主业，做强做优防务、船海及应用三大产业，全面完成年度指标；二是强化生产技术准备、优化生产模式，加强采购与质量管理，全力保障产品交付；三是推进新产品新技术研发，强化技术产品升级，强化工艺技术创新，强化技术管理和科研项目管理，着实支撑公司转型发展；四是持续深化三项制度改革，完善事业部运行机制，理顺子企业管控机制，进一步增添企业发展内生动力；五是夯实基础管理，完善制度建设、合规建设，加强风险控制，加强全面预算管理，抓深抓实“成本工程”，加强“两金”压降，提升质量管理，做好督查督办，促进管理绩效提升；六是高质量完成能力建设，加快公司数字化研发平台建设，助力生产制造；七是提升党的建设质量，坚持党建工作与生产经营深度融合，以企业改革发展成果检验两级党组织工作成效。

　　中南装备
　　中南装备召开2022年度工作会，学习贯彻集团公司2022年工作会精神。会议要求，一要强化战略思维，把握中心任务，增强体系化制度化推进工作的本领。二要持续加强基础管理，突出人均效率指标、技术创新指标、保军任务指标、改革脱困指标和财务指标的分解落实。三要坚决落实“无预算不开支”的预算管理底线原则，强化全面预算刚性管理，增强风险防范能力。四要不断强化“厂内围绕生产转、全厂围绕市场营销转”，突出按期履约考核导向，大力提高生产效率，提升合同按期履约率。五要严厉贯彻质量职责底线要求，狠抓未报检转序等低级问题整改整顿等；强化外检工作计划性管理。六要发挥营销工作的先导作用，完成合同、工业总产值、营业收入、回款的计划指标；做稳军品、做强外贸、做大民品，打造公司高质量发展的压舱石。

　　七〇五所
　　七〇五所召开六届十次职代会传达了集团公司2022年工作会精神，并提出了十项举措：一是坚持强化战略引领，确保规划落实落地；二是切实履行强军首责，按期完成军工任务；三是大力实施创新驱动，强化关键技术突破；四是推进民品改革创新，稳步提升质量效益；五是强化前期规划论证，全面加强能力建设；六是全面深化改革改制，充分发挥激励效能；七是实施人才规划建设，持续优化干部队伍；八是努力补齐短板弱项，推动装备质量提升；九是不断强化政治建设，持之以恒从严治党；十是对标一流管理提升，依法合规促进发展。

　　七一三所
　　七一三所召开职工代表大会，深入学习贯彻集团公司2022年工作会精神，研究落实举措。会议提出2022年将胸怀“两个大局”，坚持稳中求进工作总基调。一方面，将稳增降本、提质增效，牢牢把握“五个必须”，坚持稳增长、降成本、夯基础、防风险、树品牌。另一方面，将坚持创新进取，着力实现“六个一流”——树立一流创新意识、培育一流创新主体、凝练一流创新课题、打造一流创新团队、建设一流创新平台、构建一流创新环境，巩固提升行业地位。七一三所将坚持党建引领，聚力兴装强军，壮大主业实业，持续开展规划布局和能力建设，加快构建科技创新高地，全面深化改革，优化管理体系能力，进一步增强人才效能，奋力迈上高质量发展新台阶，为加快建设世界一流尊龙凯时-人生就是搏集团贡献力量。

　　七一五所
　　七一五所召开中层以上领导干部会议，传达学习集团公司2022年工作会精神，进一步统一思想、鼓足干劲，强调按照集团公司部署深入推进实施“十四五”规划，强化科技创新，落实强军首责，加快发展科技应用产业，统筹疫情防控和科研生产，筑牢底板工程保驾护航，全力推进高质量发展。2022年，七一五所确定了“七个着力”的工作重点和努力方向，一是加强党的领导和党的建设，以高质量党建引领高质量发展；二是加强关键核心技术研发，着力提升自主创新能力；三是确保各项军工任务完成，着力支撑海军转型升级；四是推动科技应用产业升级，着力释放产业增长潜力；五是统筹能力建设总体布局，着力提升条件支撑水平；六是全面深化改革，着力激发内生活力和发展动力；七是加强管理体系及能力建设，着力提升管理效率效益。

　　七一六所
　　七一六所深入贯彻落实集团公司2022年工作会精神，全力推进高质量发展。一是全面深入学习贯彻党的十九届六中全会精神，进一步抓好抓实抓细党建，持续抓好党风廉政建设；二是巩固海军主阵地，持续拓展军贸市场，加强经营；三大力推动民用电子信息产业国产化替代进程，强化智能装备产业重大示范项目落实与复制推广，加快推进医疗健康产业良性发展；四是积极谋划重大工程，加快推进重大项目及关键技术攻关，发挥创新平台作用强化对外合作；五是大力推进深化改革，持续强化资本运作；六是强化能力布局、保障条件经营及管理、科研生产能力、化信息化等建设；七是持续优化干部队伍结构，加快各类各层次专业人才队伍建设；八是持续强化精细化管理、财务管控、风险管控，持续抓好各项综合管理工作；九是打造优秀企业文化，坚持以人为本服务员工。

　　七一七所
　　七一七所认真学习集团公司2022年工作会精神，结合新形势、新目标和新要求，全面推动今年各项目标任务完成。一是抓流程重构。围绕“两大体系、五大中心布局”建设，稳步推进组织机构调整，为实现端到端流程的精简、高质量变革建立起组织和制度保证。二是抓科技创新。围绕六大装备使命任务，聚焦八大创新方向，加强应用基础研究，全力打造推动所高质量发展的战略科技力量。三是抓市场经营。从防务装备和科技应用市场两个方向，开拓应用产业新局面，强化资本运营等工作。四是抓科研生产。聚焦主责主业，强化责任担当，强化工作统筹，全力完成年度科研生产任务。五是抓人才工作。从分解细化人才工作战略规划、强化综合考核评价、完善岗位体系建设等八个方面持续推进人力资源建设。六是抓全面从严治党。全面加强党的领导，全面落实从严治党要求，强化全所治理体系和治理能力建设，合理划定容错界限。七是抓服务员工。持续开展“我为群众办实事”实践活动，从改善办公环境等六大方面提出具体工作举措。

　　七一九所
　　为迅速传达贯彻集团公司2022年工作会精神，全面完成集团公司下达的各项任务，七一九所召开专题会议，研究确定了2022年工作目标，提出了切实的贯彻落实举措：一是聚焦主责主业，按期保质完成科研生产任务；二是持续提升科技产业发展质量，确保科技产业发展稳中求进；三是统筹推进能力建设优化升级，不断提升产品研制能力水平；四是强化创新驱动，不断提升科技创新水平；五是持之以恒加强党的建设，捍卫“两个确立”、做到“两个维护”；六是进一步增强人才干事创业活力，为人力资源管理增添动能；七是全面加强综合管理工作，推动顶层谋划等相关工作做深做实；八是坚守发展底线，筑牢“底板”工程；九是不断增进民生福祉，为群众办实事，增强职工归属感、获得感。

　　十二所
　　十二所积极组织学习集团公司2022年工作会精神，加强宣贯，落实举措。一是充分发挥《十二所快讯》、内网、微信公众号等平台的宣传作用，将集团公司工作会精神及时传递到基层一线，营造学习氛围，凝聚发展共识。二是通过构建“研发中心+产业平台”的新发展格局，加强“技术创新+改革创新”的双轮驱动等举措，全面激发创造活力和改革动力。三是通过重点项目为抓手，不断提升研究所核心竞争能力。四是对标一流提升能力，通过压“两金”、降成本，完善合规管理及风险防控体系，推进研究所安全健康发展。五是提升党建质量，把党的建设融入研究所改革创新发展各环节，加强对基层组织的指导监督，巩固党史学习教育、国企党建“回头看”等成果，用高质量党建促进高质量发展，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。




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